l’assistance à l’IT contract manager
Nous aidons l’IT contract manager dans le pilotage et la gestion de votre contrat de licences.
Nous mettons en œuvre et coordonnons les moyens et processus nécessaires à la maîtrise des risques financiers et juridiques encourus.
découvrir notre savoir-faire
Nous analysons et étudions le cycle de vie global du logiciel,
Nous négocions le contrat et ses évolutions (achat, changement de périmètre, litiges, pénalités, etc.) en se basant sur l’analyse de la
proposition technique et commerciale de votre éditeur IT,
Nous identifions les risques (contractuels, juridiques, commerciaux, financiers…) et proposons des mesures de corrections tout en respectant les clauses administratives et légales en vigueur,
Nous conseillons votre contract manager dans le choix et le déroulement des procédures administratives et d’achat liées à la réalisation du contrat,
Nous évaluons les opportunités pour améliorer la performance du contrat.
quand faire appel à notre service ?
Un contentieux avec votre fournisseur : traitez ces relations anxiogènes
Nous intervenons en cas de conflit ou de crise.
Nous préparons les dossiers de contentieux et participons aux expertises juridiques.
Nous vous accompagnons dans les négociations avec votre (vos) fournisseur(s).
Une facture logicielle qui augmente trop vite : activez le suivi de contrat sur 36 mois
Nous vous aidons à établir des factures lisibles à communiquer aux clients internes.
Nous proposons et vous accompagnons sur les plans de nettoyages de vos licences.
Nous vous aidons à communiquer et reprendre contrôle sur votre budget.
Nous faisons des propositions pour vos prévisionnels budgétaires.
Un renouvellement de contrat : préparez les travaux sur 6-12 mois avant échéance
Nous vous aidons à collecter les besoins internes et formuler votre besoin.
Nous estimons à travers nos benchmarks les prix du marché.
Nous vous accompagnons sur la présentation du périmètre achat et des scénarios achats.